I. Genèse, Publication Officielle et Évolution
L'aventure d'I MURZESI trouve sa source dans une volonté commune : revitaliser l'arrière-pays des Deux-Sorru en plaçant le lien social au cœur des initiatives locales. Avant de se structurer formellement, un collectif informel de résidents de la commune de Murzo organisait déjà des séances d'activité physique de plein air et des veillées d'échange autour des traditions orales corses. Face à l’ampleur croissante de ces rassemblements populaires et à l’évidente nécessité de garantir des cadres juridiques et éco-responsables rigoureux, la formalisation de la structure s'est imposée tout naturellement.
La création officielle de l’association a été enregistrée à la Préfecture de Corse-du-Sud et publiée au Journal Officiel des Associations sous le numéro d'identifiant national RNA W2A1007584, assortie d'un enregistrement au répertoire SIRENE sous les identifiants SIREN 923536957 et SIRET 92353695700018. Cette reconnaissance administrative a marqué l’acte de naissance d’un outil de développement local rigoureusement géré pour l'utilité publique. Notre observation des dynamiques locales confirmait d'emblée l'absence d'organisations de proximité similaires dédiées à l'inclusion multidisciplinaire sans but spéculatif.
1.1 L'ancrage territorial et la charte d'intérêt général
Dès les premiers mois, la gouvernance a veillé à ce que la structure se conforme strictement aux directives fiscales de non-commercialité. L'écriture de notre charte fondatrice a formalisé les engagements indispensables d'indépendance de notre action, de respect absolu de l'équilibre environnemental lors des événements physiques en pleine nature et d'accessibilité sans conditions de ressources. I MURZESI n'est pas une simple amicale sportive ; elle est un instrument structurant d’éducation populaire conçu pour et avec la communauté de Murzo et des villages voisins (Letia, Vico, Renno).
1.2 Les premiers défis logistiques et structurels
Investir les territoires ruraux de montagne exige des capacités d'adaptation importantes. L'absence de plateaux techniques sportifs normalisés à Murzo a poussé l'association à innover dans ses modalités d'intervention. Au lieu de subir le manque d'infrastructures lourdes, nos équipes ont choisi de transformer l'environnement naturel en un espace d'apprentissage vivant, respectueux de la nature. Les sentiers forestiers, les berges du fleuve Liamone et les places des villages sont devenus nos terrains d'exercice, requérant une organisation interne pointue en matière de logistique de sécurité, d'acheminement de secours et d'éco-responsabilité.
Création formelle de l'association I MURZESI après plusieurs mois de concertations citoyennes au sein de la microrégion. Le dépôt des statuts consacre les objectifs statutaires de dynamisation sociale par le sport de nature et la culture locale. Enregistrement des numéros SIREN et RNA, actant la transparence opérationnelle immédiate du bureau exécutif.
Structuration des premières équipes d’encadrement de terrain. Organisation de 15 ateliers d'initiation physique douce pour lutter contre la sédentarité chez les seniors de Murzo et Vico. L'impact observé auprès des participants confirme l’immense valeur préventive de notre démarche et consolide les premiers jalons du projet de mobilité solidaire.
Mise en place d'une charte de régulation éco-responsable pour l'ensemble des événements physiques. En collaboration avec des experts écologues, I MURZESI instaure le nettoyage citoyen obligatoire des sentiers de montagne lors de chaque événement sportif de moyenne envergure, garantissant la préservation des habitats de notre arrière-pays.
Lancement de la plateforme documentaire numérique permettant la mise en consultation libre de l'intégralité de nos documents de gestion, de nos mesures d'impact et de nos chartes de solidarité. C'est le début d'un grand plan quinquennal de consolidation pour l'utilité publique de nos structures.
II. Conseil d'Administration et Gouvernance Humaine
Conformément à nos statuts juridiques de type Loi 1901, l'association I MURZESI est pilotée de manière désintéressée par un bureau de bénévoles élus en assemblée générale. Notre modèle écarte délibérément tout intérêt financier ou commercial au profit d'une démocratie participative vivante, où chaque adhérent dispose d'une voix égale pour orienter le destin de nos projets collectifs de terrain.
Les membres du bureau d'administration consacrent leur expertise professionnelle, leur connaissance pointue de la microrégion et leur temps libre à la conduite rigoureuse d'I MURZESI, agissant en tant que garants de l’éthique institutionnelle et de la bonne utilisation de chaque denier public ou privé mis à la disposition des programmes de solidarité.
Pierre-François Murzi
Ancien cadre de la fonction publique territoriale corse, Pierre-François possède plus de 25 ans d'expérience dans l'aménagement rural et le développement associatif en Corse-du-Sud. Passionné par les sports de nature et l'histoire locale, il impulse la vision stratégique d'I MURZESI en veillant à la stricte application de notre charte d'inclusion et de non-commercialité.
Sous sa direction, le conseil veille au respect scrupuleux de la conformité éthique de l'ensemble de nos relations avec les collectivités territoriales et coordonne les grands axes du plan stratégique annuel.
Jean-Dominique Leca
Comptable de profession, Jean-Dominique apporte sa rigueur technique et sa maîtrise analytique des flux financiers au service d'I MURZESI. Il assure la saine gestion des budgets, la comptabilisation analytique par programme opérationnel et la publication transparente des bilans d’activités.
Jean-Dominique prépare méticuleusement l'audit 2026 financier visant à asseoir la solvabilité et la transparence opérationnelle de la structure vis-à-vis des différents financeurs institutionnels.
Marie-Antoinette Colonna
Enseignante spécialisée à la retraite, Marie-Antoinette coordonne les relations administratives, les convocations d'assemblées et l'intégration des nouveaux bénévoles. Très sensible aux questions d'inclusion intergénérationnelle, elle conçoit l'aspect éducatif et pédagogique de nos programmes.
Elle assure le secrétariat des séances, consigne les délibérations dans le registre légal et maintient la liaison constante avec les acteurs locaux, les mairies du canton et les correspondants territoriaux.
III. Alignement Éthique et Indépendance Institutionnelle
La préservation de notre indépendance intellectuelle et opérationnelle est un pilier fondamental de notre modèle de gestion. En choisissant d'ancrer nos actions exclusivement dans le champ non marchand, nous nous interdisons tout recours à des parrainages d’entreprises privées dont l’activité serait en contradiction avec l’équilibre écologique ou les dynamiques de solidarité de la Corse. Notre action repose sur une confiance partagée avec les acteurs locaux, dont le soutien constant matérialise l’adhésion de la population à nos objectifs statutaires.
Nos budgets proviennent d'une allocation éthique de subventions publiques attribuées au titre de la redynamisation des territoires ruraux de montagne, complétée par les adhésions citoyennes et les dons de particuliers. Cette indépendance totale nous donne la légitimité requise pour intervenir auprès de tous les publics de manière impartiale, en préservant le caractère inaliénable du service public et social que nous rendons à la population de Murzo.
3.1 La non-commercialité comme philosophie d'action
Dans un monde où les activités de loisir et de sport sont de plus en plus mercantilisées, I MURZESI réaffirme le principe d'un accès inaliénable et gratuit au bien-être physique et mental. Cette non-commercialité fondamentale n'est pas une simple contrainte légale, mais un choix philosophique assumé. Elle garantit qu'aucun citoyen ne soit laissé de côté en raison de son statut économique, de ses difficultés professionnelles ou de sa situation de vulnérabilité sociale. Nos événements sont des havres de mixité sociale où seule la joie du partage et de l'effort collectif trouve sa place.
3.2 Une gestion désintéressée et responsable
Chaque membre d'I MURZESI est signataire de notre charte de déontologie. Nos dirigeants n'exercent aucune activité rémunérée au sein de l'association et ne tirent aucun bénéfice direct ou indirect des moyens matériels et logistiques mobilisés. Cette gestion désintéressée exemplaire renforce notre crédit moral auprès de nos partenaires institutionnels et permet de maximiser l'efficience de notre modèle d'action en redirigeant l'intégralité des ressources vers les programmes de terrain.
IV. Objectifs Stratégiques et Jalons pour la Fin 2026
Pour la fin de l’année 2026, l’association s’est fixé des étapes d'évaluation particulièrement ambitieuses. Il s’agira de consolider notre réseau d'entraide locale en formalisant un outil de gestion des bénévoles qui permettra une plus grande autonomie dans l'organisation de nos rassemblements régionaux. Parallèlement, nous intensifierons nos interventions dans les écoles rurales de la vallée de l'Ancone et du Liamone, offrant des ateliers sportifs réguliers axés sur la santé globale et le respect de la biodiversité.
Le chemin parcouru depuis notre enregistrement officiel en 2023 démontre avec force qu'une gouvernance rigoureuse, animée par des valeurs éthiques et une volonté farouche de dynamisation territoriale, peut surmonter tous les défis d'isolation géographique. I MURZESI continuera d’agir comme une force tranquille au service du bien-être, de la culture et de la solidarité en Corse-du-Sud.